Tóm tắt Quản lý dự án là một lĩnh vực đòi hỏi người lãnh đạo phải sở hữu các phẩm chất vượt trội để đảm bảo thành công. Những phẩm chất như tư duy tầm nhìn, quyết đoán, thấu cảm
Tóm tắt Mô hình 5 giai đoạn phát triển đội nhóm của Bruce Tuckman là một công cụ quan trọng, hỗ trợ người quản lý xây dựng và dẫn dắt đội nhóm đạt hiệu quả tối ưu. Từ Hình Thành, khi
Tóm tắt Lãnh đạo không phải là năng lực bẩm sinh, mà là một tập hợp các kỹ năng có thể học hỏi, phát triển và hoàn thiện theo thời gian. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ tập trung vào
Tóm tắt Servant Leadership (Lãnh đạo phụng sự) không chỉ là một phong cách lãnh đạo mà còn là triết lý cốt lõi nhấn mạnh việc đặt lợi ích của đội nhóm, tổ chức và cộng đồng lên hàng đầu.
Tóm tắt Giao tiếp không chỉ là cầu nối giữa các thành viên trong nhóm mà còn là nền tảng giúp các bên liên quan hiểu rõ mục tiêu chung, đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách đầy đủ và
Tóm tắt Kiên cường là khả năng phục hồi, thích nghi và tiếp tục vươn lên sau nghịch cảnh – một kỹ năng không chỉ cần thiết trong cuộc sống mà còn mang tính quyết định đối với thành công.
Tóm tắt Quản lý thay đổi là yếu tố cốt lõi giúp các tổ chức thích nghi, đổi mới và duy trì lợi thế cạnh tranh trong môi trường kinh doanh biến động. Khi được thực hiện đúng cách, quản
Tóm tắtRa quyết định là kỹ năng cốt lõi đối với các CEO và nhà lãnh đạo, vì mỗi quyết định có thể thay đổi cục diện và ảnh hưởng sâu sắc đến tổ chức. Một quyết định đúng đắn
Tóm tắt Giá trị cốt lõi không chỉ là những tuyên bố được tạo ra để gây ấn tượng, mà chúng cần được áp dụng nhất quán trong mọi hành động và quyết định, từ lãnh đạo đến nhân viên.
Tóm tắt Giao tiếp không chỉ là một kỹ năng mềm mà còn là một nghệ thuật quan trọng giúp người hiệu suất cao đạt được mục tiêu, xây dựng mối quan hệ bền vững và tạo nên sức ảnh
